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廣告機行業所要面臨的幾個矛盾點

閱讀【1226次】 日期【2019-12-10】

   2018年是廣告機行業的一個爆發時間段,產品銷售量較前幾年有了突破性的增加。而且產品技術層次也是有了非常大的提升,各式各樣的的產品層出不窮,讓消費者有了賞心悅目的認識.而技術層次的突破,產品的多樣化,也引發出了各種技術線路的分歧和結構性方面的認可.

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  首先廣告機市場面臨技術路線選擇的分歧


  對于廣告機的從業者,即便不考慮復雜的行業供給與需求問題,僅僅是在產品技術端,也面臨著眾多的選擇分歧:


  第一, 從顯示端看,液晶、OLED和小間距LED屏是目前主流技術。其中,液晶產品占據市場主導,具有規模大、市場供給穩定,顯示畫面舒適細膩的特點。小間距LED屏則在崛起,其缺點主要是畫質舒適性不足、細膩感差、價格更昂貴,不過小間距LED屏在亮度表現上格外突出,適合大空間、大場景和戶外應用。OLED顯示被認為是未來液晶顯示技術的接班人。但是,現階段OLED產品供給不足問題猶存,且亮度上不及液晶技術、還有燒屏問題的擔憂;然而,OLED未來產品將在柔性化和可塑性上具有良好優勢,并渴望價格較低。


  第二, 從計算端看,廣告機產品始終面臨選擇ARM平臺的SOC,還是傳統PC架構的INTEL-win體系的分歧。而隨著智能技術的發展,廣告機產品又涉及了在AI芯片上的技術路線問題。未來廣告機將是傳感器終端產品,這決定了廣告機的計算功能必須復雜化,如何與AI和物聯網產業鏈整合是一個必須慎重思考的題。


  第三, 廣告機市場也面臨平臺端技術選擇的問題。這并不是指單機產品是選擇安卓系統還是WINDOWS系統,而是指“云服務端”的選擇問題。是自建云服務平臺,還是整合其他生態伙伴,要不要與互聯網巨頭BAT深度生態融合,每個廠商在智慧社會條件下的產品和服務定位如何,這都是“平臺性”選擇問題。


  以上這些技術方向探討只是“蜻蜓點水”。實際上,隨著AI的發展、智慧化社會的建立,廣告機產品面臨的“數字環境”會不斷創新、廣告機產品采用的上游技術和產品也會更迭不斷。廣告機產業雖然不涉及核心部件和工藝創新,但是依然需要緊跟大產業鏈的步伐、大需求的發展,不斷在技術層面實現新的突破和整合。

  2018年上半年廣告機市場的突飛猛進,讓行業看到了這個市場不是一個“夕陽產業”,而是處于“黎明之前”的醞釀時刻。專家指出,既然廣告機能在電梯廣告中獲得大發展,為何不能再未來的電動車充電設施上得到類似應用呢?同樣的道理,無人購物商店也是重要的場景,特別是醫藥這些可以標準化的產品領域都渴望孕育巨大商機。尤其是與AI的結合“能聽會說、能寫會看、能辨音會認人、能思考會判斷”的交互性產品,在O2O和零售、餐飲領域大有可為。


  市場前景是廣闊的。今天廣告機的高增長集中在少數場景、市場供給端問題多多、技術創新端分歧無數,恰說明這個行業的“潛力”是多么的巨大——每個問題的解決都可能意味著巨大的市場增長。未來廣告機所代表的商顯產業,必然隨著智慧社會的建設、信息化水平的提升,而不斷高速發展。

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  還有廣告機市場面臨著的需求結構性矛盾,從需求側看,廣告機市場的主要矛盾集中在行業分布不均衡、主體市場啟動緩慢和戶外應用依然處于萌芽期三大問題上。


  第一, 上半年廣告機的高增長最核心的動力是“房地產”市場的利好。這刺激了電梯廣告、商業地產等行業的需求,對廣告機市場增長拉動力超過5成。主要增長力集中于一個因素,且該因素具有很大的周期性,這是一個顯著的市場風險。這與廣告機產品應用范圍日益多元化,和智慧產業、信息產業的高度結合,也形成了反差。“廣告機應用更廣泛,同時在單一的地產性需求點上市場份額更高”,這是上半年廣告機行業的一大鮮明特征。雖然房地產業渴望實現租賃接棒自住的持續需求,但依然值得廣告機企業審慎看待這種周期性行業的市場依賴。


  第二, 作為廣告機產品,亦或者說是數字告示產品的預設主體市場——零售與餐飲產業,廣告機產品的市場啟動速度依然不夠“迅猛”。從歐美市場看,數字餐飲和數字零售才是廣告機產業的核心主陣地。而國內市場中,這塊主陣地則顯得薄弱很多。在餐飲和零售市場的成績不理想,一方面說明廣告機的未來潛在空間巨大,另一方面也說明現實市場的開拓難度不小。


  第三, 2018年上半年,液晶廣告機戶外市場占比只有1%;LED廣告機占比則比較高。但是,在整個廣告機產業中,依然是戶內占據絕對主導地位,戶外市場只能用“萌芽”狀態來形容。導致戶外產品應用較少的原因主要是成本問題、安全擔憂,以及廣告機向中小零售業者拓展不足、大型業者戶外公共空間價值數字化程度不足等多個問題。


  整體上,廣告機市場的需求端體現出“高度的不均衡性”,這將是短期內行業保持高速成長的最大風險。不過,隨著國內數字化商務環境的日益發展、智慧社會建設,以及基本人力資源成本的提升,廣告機產業的宏觀需求不均衡性將逐漸改善。


  廣告機市場面臨供給側結構性矛盾


  2018年上半年,廣告機市場進一步表現出從“廠商驅動”向“需求主導”轉變的行業趨勢。需求端增長成為主要的行業結構演進動力。但是這并非是說“供給側”已經足以滿足未來市場的需求。


  首先,廣告機市場面臨“軟硬”不匹配的問題。即廣告機市場的企業和參與者更重視顯示、通信、智能計算等硬件產品,而在最終影響功能價值的軟件產品上缺乏“創新投入”。廣告機產業應當是“應用為中心”的行業,應當是以軟件、傳感器、云服務、智能生態為依托的產業,而目前這個行業更像“顯示器”制造商。


  第二,廣告機行業產品意識濃厚、服務意識不足;銷售意識濃厚、商業模式創新不足;供給形態上單品意識濃厚、系統解決方案能力不足。在共享廣告機創新、服務租賃性應用、后臺大數據挖掘等方面,尤其是在品牌廠商對客戶的“采購金融”服務上,市場還處于起步階段,行業還沒有明確的“市場價值模式”可以復制。產業供給側、制造、研發、生態與服務體系的分工依然不夠成熟和明確。


  第三,廣告機市場面臨群蝦模式。即,行業內具有典型領頭羊性質,能夠在市場生態上、前沿技術上、商業模式上起到示范性創新作用的品牌缺乏。市場銷售量的絕大部分來自分散的中小企業,行業集中度在整個商顯市場“墊底”。這與未來廣告機市場是需要“大規模服務商”的預期形成了不匹配。廣告機市場的份額集中和龍頭化發展,將是未來一個階段必須解決的問題。同時,中小企業過多的局面也帶來了產品品質的參差不齊,構成了“劣性競爭”的源泉。這也需要行業供給側通過優勝劣汰來解決。


  總之,供給側的變革意義、創新需求,并沒有隨著廣告機市場主導權向“需求側”轉移而發生改變。反而是需求側的強勢,更將促進供給側的競爭。未來一個時間段內,廣告機市場將是供給側創新與大浪淘沙并存的階段。

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  三大動力推動廣告機銷量上升


  2018年廣告機產業的高速增長主要得益于供給側的改善和需求側的爆發。其成長邏輯具有合理性和可連續性。

  從需求側看,媒體廣告,尤其是電梯間廣告市場還在不斷擴大。特別是一輪較強的房地產周期,驅動了電梯廣告市場的爭奪。同時,過去數年高速發展的電商市場進入“O2O”階段,線下媒介渠道價值被重估,有利于廣告媒體市場對廣告機產品的需求增長。另一方面,大消費主題依然處于高速增長階段。尤其是文旅產業的發展成為新經濟的熱點,對廣告機的需求增加,結合地產市場的高潮期,大尺寸廣告機銷量大增。


  從供給側看,2018年以來液晶顯示供給逐漸過剩。不同類型的產品價格均有較大幅度下滑。且隨著6代線OLED面板建成投產、10.5代線大尺寸液晶的建設投產,顯示面板供給格局在未來3-5年均會維持以過剩為主的狀況。這導致大尺寸和小尺寸液晶產品都有價格下降的趨勢。同時,小間距LED市場的競爭也在激烈化,尤其是P1.5間距以上產品技術普及、品牌增多,與上游的封裝和晶圓供給產能增加共振,形成供給側的價格成本下降趨勢。


  此外,從社會智能化發展的大格局看,數字廣告機顯示產品融合了5G、物聯網概念,與移動支付、二維碼、區塊鏈、AI等科技對接,形成了信息化、智能化為驅動力的“應用體驗創新”。這更是成為很多行業廣告機應用從零突破,形成嶄新市場需求的“潛力金礦”大發現的規律。


  以上三分方面的因素,多數具有3-4年內的可持續性。這將是廣告機市場長期健康成長的保障。甚至,行業人士認為,隨著更多的需求端市場在“新應用”模式下被發掘,廣告機市場現有的“規模”邏輯都可能顛覆。當然,大好形勢下,并非說廣告機產業和企業能高枕無憂。實際上,在競爭激化的背景下,廣告機行業至少有三大方面的矛盾需要改善。這個就需要各個生產廠家,以及研究團隊,共同努力改變這個行業所面臨的幾個重要問題.

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